专业股权激励实施团队
避免后续的法律纠纷
完整的股权激励要考虑长远，既要明确怎么给股权，又要明确退出机制。
好多企业做股权激励，由于后期退出机制不完善，导致高管离职后产生纠纷。
保证公司的持续人才引进
股权激励的目的是为了让企业宁心聚力，做大做强，在考虑目前团队分配的同时，也要考虑后续新的人才加入。
很多企业做股权激励没有考虑后续的人才引进，高管不愿意稀释股权，导致企业不能发展壮大。
兼顾上市和投融资
股权既可以用来激励高管，也可以用来融资，吸引外部资本。二者并不冲突，而是相辅相成。
股权激励要兼顾融资和上市，外部股东和内部股东应形成合力，共同为公司发展服务。
专业股权激励方案 — 同时解决如下常见问题
解决税务问题
股权激励员工低价获得股份，包括后续的减持或转让，都可能涉及高额的税费。
我们的方案在设计之初就会避免这些问题产生。对于税务的考量，我们一直最专业。
股权服务方案包含：
- 1、公司治理，股权布局，股权顶层设计
- 2、股权分给哪些人;什么时候分;用什么方式;要签署哪些协议;如何作价、如何定额度?
- 3、股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办?如何合理合法合规收回分错的股份?
- 4、如何选择合适的股东?如何考核股东，如何设计系统的退出机制?
- 5、如何设计无懈可击的公司章程，如何设计创始人保护?
- 6、股权分出去如何把握控制权，要守住哪些底线，避免被踢出局要设置哪些“防火墙”?
- 7、公司未成立、公司不赚钱甚至亏损、员工不感兴趣、员工没钱购买等特殊情况如何做股权激励?
- 8、集团股激励方案、股权重组、公司兼并股权融资、股权众筹方案设计，股权投资如何筛选项目，要避免哪些投资陷阱?
- 9、如何用股权激励企业上下游，连锁店股权布局，分、子公司如何股权分配?
- 10、增资扩股、虚拟增发、公司估值、期权激励如何操作?
